Goed financieel management is essentieel om de doelstellingen van een school te verwezenlijken en de continuïteit ervan te waarborgen. Een van de voorwaarden voor een goed financieel besluitvormings- en beheersproces is dat de organisatie de beschikking heeft over adequate (stuur)instrumenten. Een van die instrumenten is de exploitatiebegroting.
Dit hoofdstuk bevat de gegevens die Hevo verzamelde in een benchmarkonderzoek naar de exploitatiekosten van de scholen in het voortgezet onderwijs over het jaar 2009.
Dit hoofdstuk bevat de gegevens die Hevo verzamelde in een benchmarkonderzoek naar de exploitatiekosten van de scholen in het primair onderwijs over het jaar 2008.
Moeten de scholen vanuit het ICTbudget gelden beschikbaar stellen voor (hoger) energieverbruik in verband met het gebruik van computers? In de onderhavige situatie (school is onderdeel van een Brede Maatschappelijke Voorziening, BMV) wordt de gebouwafhankelijke vergoeding in zijn geheel doorbetaald naar de beheerder i.c. de gemeente. De gemeente vraagt nu meer geld vanwege (hoger) energieverbruik door computers?
Doorbelasting van huisvestingslasten naar afdelingen (faculteiten, sectoren, studierichtingen, enz.) kan tot kostenreductie leiden, omdat de ‘afnemer’ hierdoor meer kostenbewust wordt. De ontwikkeling en implementatie van een doorbelastingssystematiek vergt een nauwkeurige regie. In dit hoofdstuk komen de beslispunten en attentiepunten aan de orde.
