De voorzitter van de MR staat soms voor de moeilijke taak om zijn dominante directeur te vertellen dat de MR niet instemt of een negatief advies uitbrengt over een voorgenomen besluit. Hoe pak je dat aan? Hoe voorkom je dat de directeur kwaad wordt en de strijd met de voorzitter of de raad aan gaat?
Soms heeft de (G)MR advies van buitenaf nodig om een ingewikkelde kwestie te kunnen beoordelen. Daarom is het van belang dat het inschakelen van een deskundige zodanig is geregeld dat een geleding of de (G)MR daar met een goed gevoel een beroep op kan doen.
In het verleden verschilden het bevoegd gezag en de MR reeds van mening over de inzet van het budget voor personeels- en arbeidsmarktbeleid (BPA) over de jaren 2005 en 2006.
In het interpretatiegeschil verschillen partijen van mening over de vraag of de aanduiding ‘aanstelling en ontslag schoolleiding’ in artikel 11 aanhef en onder h WMS ziet op het concrete ontslag van de directeur van de school.
Geschil over de betekenis van het instemmingrecht van de oudergeleding van de MR (OMR) ten aanzien van de vaststelling van de schoolgids.
Uit onderzoek in het bedrijfsleven blijkt dat het aantal bestuurders dat medezeggenschap nuttig vindt en daar twijfels over heeft redelijk in evenwicht is. Een minderheid vindt dat de toegevoegde waarde niet opweegt tegen de kosten. Of deze conclusie ook op het onderwijs van toepassing is, is nooit onderzocht. Vandaar deze poging tot beschrijving van de toegevoegde waarde van de medezeggenschap in het onderwijs.
Als het bestuur beleid vaststelt of wijzigt over de uitwisseling van informatie tussen bestuur en ouders, bepaalt de wet dat de oudergeleding van de (G)MR daarover vooraf instemming moet geven.
