Welke criteria gebruikt u om uiteindelijk een keuze tussen kandidaten te maken? Wat voor soort criteria onderscheiden we en hoe meten we die?
Hoe richt u het proces van werving effectief en efficiënt in. Deze tool loodst u aan de hand van concrete stappen door het proces van werving.
Een sollicitatiecode bevat basisregels die arbeidsorganisaties en sollicitanten in acht behoren te nemen bij de werving en selectie.
Het goed regelen van terugkerende activiteiten in de organisatie in vaste procedures is belangrijk: het waarborgt dat opgedane kennis en ervaring behouden blijft, geeft in- en extern duidelijkheid, kan ervoor zorgen dat belangrijke stappen niet worden overgeslagen en draagt in hoge mate bij aan efficiëntie.
Veelal zijn er voor werving en selectie procedures opgesteld waarin de manier van werken wordt aangegeven.
De te doorlopen stappen bij het opzetten en uitvoeren van een werving- en selectieprocedure, met speciale focus op de verschillende commissies.
De NVP Sollicitatiecode (hierna te noemen: ‘de code’) bevat basisregels die arbeidsorganisaties (bedrijven en instellingen die arbeidsrelaties aangaan) en sollicitanten naar het oordeel van de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling (NVP) in acht behoren te nemen bij de werving en selectie ter vervulling van vacatures. Het doel van de code is een norm te bieden voor een transparante en eerlijke werving en selectieprocedure. De code is chronologisch opgebouwd vanaf het ontstaan van de vacature tot de aanstelling. De arbeidsorganisatie kan de (toepassing van de) code aan haar eigen specifieke situatie aanpassen, zo daartoe aanleiding bestaat. De NVP zal de praktijk van werving en selectie door arbeidsorganisaties volgen en haar invloed aanwenden om deze op het door haar voorgestane peil te brengen en te houden. De code is opgesteld in overleg met de Stichting van de Arbeid.
Als een nieuwe medewerker eenmaal is aangesteld, gaat de inwerkperiode van start. ‘Een goed begin is het halve werk’, gaat ook hier op. Het introduceren van de medewerker is er o.a. op gericht iemand kennis te laten maken met de organisatie en de collega’s, te laten wennen aan de werkomgeving en concreet kennis en vaardigheden eigen te laten maken voor de nieuwe functie.
in bewerking
Aanstelling van medewerkers
